本站讯 按照《2022年培训计划》， 2月22日下午，水产公司在旅发集团720会议室开展了2022年绩效考核方案培训。此次培训由水产公司执行董事康宁讲解，水产公司全体在职员工参加。
     适当的绩效考核是企业运营的催化剂，它能充分调动员工的积极性。为进一步提升工作业绩，增强公司竞争力，本年度考核方案从水产公司本身的特点出发，改变以往干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，工资是按年头涨，福利是按人头发的薪酬体系，开始建立基于工作业绩的薪酬体系和激励体系。
     康宁在培训中逐字逐条分析详细讲解了考核方案的具体内容，并征求员工意见，希望以水产公司为考核方案改革试点，提高公司整体业绩，完成集团“十四五”规划明确的任务和一系列阶段性目标。